Управление проектами

Одним из направлений деятельности  компании КСК-Комплект является управление строительными проектами.

Управление строительным проектом – многоступенчатый комплекс задач, реализуемых в рамках организации строительного процесса, от разработки инвестиционного проекта до сдачи готового объекта в эксплуатацию, а так же целый комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию расходуемого времени при заданных материальных и денежных ресурсах на всех этапах ведения строительства какого-либо объекта, включая проектирование. 

Управление проектом предполагает полную ответственность за качество, сроки, объемы и бюджет проекта со стороны компании, управляющей строительным проектом. Квалифицированные специалисты компании КСК-Комплект, используя самые современные подходы и методы, эффективно реализовывают полный комплекс услуг в управлении проектами и управле-нии строительством, как комплексных застроек (жилищные комплексы, коттеджные поселки, торгово-развлекательные комплексы, производственные и коммерческие комплексы, агропромышленные объекты и т.д.), так и объектов малоэтажного индивидуального строительства (жилые дома, коттеджи).

Управление проектом строительства включает в себя следующие процессы:

  • управление планированием проекта (разработка «дорожной карты» проекта, разработка предварительных графиков производства работ, разработка оптимальных стоимостных, технических и технологических решений, мониторинг и отбор подрядчиков и поставщиков, анализ и экспертиза осуществимости и инвестиционной привлекательности проекта).
  • управление бюджетом проекта (планирование финансовых потоков, оптимизация принятых проектных решений, анализ финансовых предложений подрядчиков и поставщиков, контроль целевого использования средств проекта, финансовая отчетность перед Заказчиком проекта)
  • управление коммуникациями проекта ( разработка схем взаимодействия и коммуникаций между участниками реализации проекта, контроль исполнения, своевременная коррекция коммуникаций в случае необходимости)
  • управление качеством проекта (обеспечение контроля за соблюдением строительных норм и правил, проектных решений, присутствие органов технадзора на строительных площадках)
  • управление ресурсами проекта ( координация и контроль трудовых ресурсов и субподрядных организаций, занятых в реализации проекта, обеспечение бесперебойных поставок строительных материалов, контроль за соблюдением проектных решений в области ресурсов проекта)
  • управление рисками проекта (постоянный мониторинг и контроль реализации проекта, в целях предупреждения, предотвращения или минимизации рисков проекта, своевременная корректировка хода реализации проекта в области графика производства работ, поставок материалов, движения трудовых ресурсов, расходования бюджета проекта.

Для достижения максимальной эффективности управления строительными проектами, специалисты компании КСК-Комплект осуществляют функции строительного контроллинга, включающие в себя комплекс мероприятий по организации постоянного мониторинга строительного проекта с точки зрения экономики и технологии, позволяющие обеспечить качественную реализацию проекта в четко определенные сроки в рамках утвержденного бюджета. Целью контроллинга является не исправление уже допущенных ошибок, а их прогнозирование и недопущение.

Профессиональный и квалифицированный строительный контроллинг обеспечивает соблюдение сроков, стоимости и качества проекта, гарантирует долговечную и безаварийную эксплуатацию объекта, позволяет добиться поставленных целей всем участникам строительного проекта.  В результате Заказчик проекта получает существенную экономию, вызванную соблюдением сроков и качества проекта, а также доход от надежной и безаварийной эксплуатации объекта.

Рады видеть Вас в лице наших будущих партнеров!

Адрес: 454004, г. Челябинск,
Ул. Академика Королёва, 38